Studieninhalte   Termine und Studiengebühren

Mediator/in am Standort: Alle Standorte

[ Ausbildung zum Mediator bzw. zur Mediatorin. ]

Unser Angebot besteht an den Standorten:
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Konflikte belasten. Sie beeinträchtigen den Alltag – gleich ob sie sich im Beruf oder im Privatleben zeigen. Die Mediation ist als Verfahren aus der modernen konsensorientierten Konfliktlösung nicht mehr wegzudenken. Der Mediator unterstützt Beteiligte im Rahmen eines methodisch strukturierten Verfahrens verschiedene Sichtweisen transparent zu machen und zunächst wahrzunehmen. Möglichkeiten und Grenzen werden herausgearbeitet und im Rahmen der Mediation wird versucht eine Lösung zu finden, die alle Beteiligten mittragen können.

Die Ausbildung beleuchtet umfassend alle wichtigen Aspekte der Mediation und vermittelt praxisorientiert die professionelle Umsetzung in unterschiedlichen Settings. Sie nutzt im Besonderen die Erkenntnisse der systemischen Beratung und die Erfahrungen der Achtsamkeitsarbeit zur Unterstützung der Prozesse. Die Verknüpfung beider Aspekte mit den Erkenntnissen der Mediation ermöglicht ein ressourcenorientiertes, professionelles Herangehen an unterschiedliche Settings. Die systemische Sichtweise unterstützt Prozesse auch gerade in schwierigen Phasen angemessen und gelassen zu begegnen und den Beteiligten so den Weg zu bereiten, auch diese Sequenzen des Mediationsprozesses gut zu meistern. Regelmäßige Übungssettings festigen das theoretisch Gelernte durch praktische Erfahrungen.

Die Mediation findet ihren Einsatz sowohl im sozialen Bereich als auch in der Wirtschaft, Verwaltung, Politik oder im juristischen Umfeld. Das Verfahren eignet z. B. zur Lösung von familiären Streitigkeiten, zur Vermeidung von gerichtlichen Verfahren, zur Erreichung von Konsens bei unterschiedlichen Interessenlagen.

Inhalte

• Grundlagen und Geschichte der Mediation
• Das konstruktive Konfliktverständnis
• Konflikttheoretische Aspekte: Konfliktformen, Konfliktdynamik, Konflikttypen
• Reflektion des eigenen Konfliktverhaltens
• Grundwerte in der Mediation: wertschätzende Haltung, Allparteilichkeit, Bewertungsfreiheit
• Phasen der Mediation
• Auftragsklärung und Vorgespräche
• Umgang mit mehreren Konfliktbeteiligten
• Moderationskompetenz
• Mediation und Anforderung des Auftraggebers
• Der Konflikt aus systemischer Sicht
• Achtsamkeit als Grundhaltung
• Gestaltung des Mediationsprozesses
• Kommunikation nach Marshall Rosenberg
• Fragetechniken und Perspektivwechsel
• Problemlösungsstrategien
• Das Prinzip der Freiwilligkeit
• Lösungs-, Ressourcenorientierung
• Konfliktbearbeitung in Organisationen
• Anforderungen besonderer Settings:
-- Sozialer Bereich
--Wirtschaft
-- Jura
-- Verwaltung und Politik
• Das Harvard-Verhandlungsmodell
• Interessenorientierte Kommunikation
• Phasen der Gesprächsführung in Verhandlungen und Konfliktgesprächen
• Mediative Kommunikation als Leitungskompetenz für schwierige Gespräche
• Einzelberatungssettings
• Stabilisierungs- und Entwicklungsberatung zur Fokussierung des Erreichten
• Perspektivenentwicklung
• Livesettings und Supervision

Termine

 

Termine Berlin MED-B-1-12 21.11. – 25.11.12 13.02. – 17.02.13 01.05. – 05.05.13 07.08. – 11.08.13 18.09. – 22.09.13	Termine Frankfurt MED-F-1-12 31.10. – 04.11.12 07.01. – 11.01.13 18.03. – 22.03.13 06.05. – 10.05.13 08.07. – 12.07.13	Termine Hamburg MED-H-1-12 28.11. – 02.12.12 23.01. – 27.01.13 20.03. – 24.03.13 01.05. – 05.05.13 10.07. – 14.07.13	Termine München MED-M-1-12 31.10. – 04.11.12 30.01. – 03.02.13 03.04. – 07.04.13 12.06. – 16.06.13 11.09. – 15.09.13